从安第斯山脉的古柯田到美国街角,从墨西哥实验室的芬太尼到全球银行的 洗钱通道,把拉美毒品经济拆成一条可分析的产业链与资本链。
已完成
毒品上市公司
拉丁美洲毒品产业与跨国洗钱生态全流程调研
把可卡因产业还原成一家跨国"上市公司"——它有原料采购、生产制造、 跨境物流、批发分销、终端零售、风险对冲与资本运作,区别只在于它的 核心竞争力是把"非法性"本身定价并外包给最弱势的人承担。芬太尼则是 这家公司的"数字化转型":去农业化、去地理约束、利润率指数级提升。
收听有声版 · 约 37 分钟编者按
目录
- 序 前言:把一袋白粉当成一家公司读 2026-06-15
- 第 1 章 招股书:一条加价两百五十倍的曲线 2026-06-15
- 第 2 章 采购部:安第斯山的原料车间 2026-06-15
- 第 3 章 生产部:从一片叶子到一块砖 2026-06-15
- 第 4 章 物流部:把“违法”运过每一道边界 2026-06-15
- 第 5 章 组织架构图:从麦德林到锡那罗亚 2026-06-15
- 第 6 章 北美零售网络:最后一公里 2026-06-15
- 第 7 章 财务部(上):洗钱的工程学 2026-06-15
- 第 8 章 财务部(下):换庄 2026-06-15
- 第 9 章 数字化转型:芬太尼如何重写整条产业链 2026-06-15
- 第 10 章 产品矩阵的兴衰:海洛因、摇头丸、大麻 2026-06-15
- 第 11 章 外部性与公司治理:谁付成本,谁拿利润 2026-06-15
- 第 12 章 后记:一家不会破产的公司 2026-06-15
- 第 13 章 附录:田野调查建议 2026-06-15