一
故事要从一次断供说起。
2010年9月,中日围绕钓鱼岛海域一艘渔船相撞,事态升级。其后数周,运往日本的稀土通关骤然变慢,市场认定中国在用稀土施压。供应预期一收紧,价格就炸了。这是过去二十年里稀土第一次以“武器”的形象进入西方决策者的视野,也是第一次让全世界看清:当一种工业原料的精炼环节集中在一个国家手里,价格可以在几个月内翻几倍。
涨幅有多大,要分品类看。轻稀土与重稀土、氧化物与金属、不同牌号之间差别极大,笼统说“稀土涨了十倍”并不准确——准确的说法是部分品类在2010年到2011年间出现了接近十倍的涨幅,另一些只翻了一两番。市场在2011年中见顶,随后开始回落。
这里要先把暴涨的内部结构拆开,否则后面的崩盘就看不懂。稀土名义上是十七种元素,可它们并不在同一个市场里。镧、铈这类轻稀土储量大、用途偏低端,价格弹性有限;镨、钕这类是钕铁硼永磁的主料,需求随电机、风电、消费电子上升而刚性;镝、铽这类重稀土量更小、又是高温永磁不可缺的添加剂,一旦短缺,价格几乎没有上限。2010年的断供恐慌之所以能把部分品类推到接近十倍,正是因为它打在了那些供给最薄、最难替代的重稀土上——市场买的不是当下的短缺,而是对“以后还会被掐”的预期。预期一旦计入价格,曲线就脱离了基本面,进入自我强化的区间:越涨越有人囤,越囤越紧,越紧越涨。
但价格信号已经发出去了。对西方矿业资本来说,这是一份再清楚不过的邀请函:既然中国能掐住闸门、既然价格能涨到这个地步,那么任何一个能在中国之外把稀土挖出来、分出来的项目,都值钱。资本闻味而来。美国的 Molycorp 把加州的 Mountain Pass 矿重新拾起,澳大利亚的 Lynas 推进西澳 Mt Weld 矿与马来西亚的精炼厂。两家公司先后上市,融到大笔资金,西方第一波稀土多元化就此启动。
值得注意的是资本进场的时点。它跟着价格的峰值进来,而不是跟着真实的供需缺口进来——一座矿从立项、融资、建分离产线到出第一批合格氧化物,往往要三五年,等产能真正爬出来,启动它的那波高价多半已经过去。资本的反应速度,天生慢于价格的反应速度,这个时间差是后面所有故事的祸根。
上市这个动作把时间差放大了。公开市场给这些项目的估值,是用峰值价格外推未来现金流算出来的;股票卖得越火,公司能投的产能就越大,而越大的产能意味着越高的固定成本和越晚的达产时间。换句话说,越是高价,资本越倾向于把赌注押大、押远,押到一个谁也不知道届时价格在哪里的未来。这是周期催生政策与投资的第一步,也是最危险的一步:它在价格最不可能持续的位置,锁定了最重的承诺。Lynas 把分离厂建在马来西亚关丹,2012年投产,本就为了避开西方的环保与放射性废料门槛、压低这道脏工序的成本,可即便如此,关丹的放射性废料争议在2012年2月仍引发约一万五千人的抗议,是马来西亚规模最大的环保抗议之一33。一个为降本而生的厂,从落地起就背上了政治与监管的长期风险——这说明西方阵营要重建分离能力,光有高价的诱惑还不够,环保和社会成本会在任何价位上持续加码。
Mountain Pass 这座矿本身命途多舛:它自1951年起运营,几经易手,1980年代到1990年代因放射性废水反复泄漏而声名狼藉——联邦记录显示1984年到1998年间约六十次泄漏,累计约六十万加仑含钍废水流入沙漠地表,矿场在2002年关停1。Molycorp 在2010年重启了它,赌的就是稀土的高价能持续下去。它要重建的不只是采矿,还有那条最贵、最难、最受环保钳制的分离产线,这意味着它的成本天花板从一开始就架在高位,只有高价才撑得住。
价格没有给它这个机会。
二
2011年见顶之后,稀土价格一路向下,而且下行的动力来自供需两端同时反转。
先看需求端。高价本身就是最强的需求杀手。日本是受2010年断供冲击最深的国家,它的反应也最系统:去库存、找替代、签长约分散来源,更关键的是在用量上做减法——把每台电机、每件磁体里的稀土用量往下压,能少用就少用,能用便宜的轻稀土替代贵的重稀土就替代。这种被高价逼出来的“节俭化”一旦发生就很难逆转,因为工程师不会在价格回落后再把省下的料加回去。于是需求曲线被高价向下推了一截,且推下去就回不来。
再看供给端。高价对中国国内是另一种信号。配额内的正规矿提产,配额外的灰色矿、私采矿也被高利润拉动涌出,产量在价格最高的时候反而最充裕。这正是大宗商品周期的常态:价格顶部对应供给的集中释放,供给的集中释放又把价格往下砸。两头一夹,稀土从峰值跌去大半,跌速比涨速更狠。
对一家成本结构压在高位的西方新矿企来说,这套组合是致命的。Molycorp 复产 Mountain Pass 时,背负着重建一整条分离产线的巨额资本开支,还要按西方的环保与放射性废料标准运营;它的单位成本远高于中国对手,整个商业模型只在一个前提下成立——价格长期停在高位。可它赌错了周期的方向:等它的产能真正爬出来,启动它的那波高价已经退潮,它撞上的是一个供给过剩、价格下行的市场。高价兜底的假设,被时间差和需求节俭化两面夹击,账就再也算不平了。公司连年亏损,债务越滚越大。2015年6月25日,Molycorp 申请第十一章破产,破产时列出的债务在十几亿美元量级——不同口径下,约14亿美元未偿债券、合计约17亿美元负债的说法都有23。它当时是美国唯一在产的稀土矿。
第一波多元化就这样被一个完整的周期吞掉了。涨价把它催生出来,跌价把它埋进去,前后不到五年。这里有个容易被忽略的不对称:催生一座矿要靠一轮持续的高价,杀死它却只需要一段足够深的低谷——建产能慢、毁产能快。一个国家要重建供应链多元化,等于要让一批高成本产能连续熬过若干个低谷而不死,而周期的节律偏偏不配合。Mountain Pass 的资产在2017年6月以约2050万美元在拍卖中易主,买方是一个由芝加哥 JHL Capital Group 牵头、联合 QVT Financial 与中国四川盛和资源的新实体4。盛和持有少数、无投票权的股权——但在随后多年里,MP 把稀土精矿运往中国、由盛和负责分离,这恰好是“矿在西方、提炼在中国”格局的缩影5。这家新公司就是后来的 MP Materials,它在2020年通过 SPAC 上市,交易规模约15亿美元6。
值得记一笔的是:Molycorp 破产后重组成了 Neo Performance Materials,活了下来;真正倒下的是那套“靠高价兜底的西方分离产能”的商业假设。这个假设此后会被反复检验,而每一次检验的考官都是价格曲线。
三
为什么中国能让对手在谷底死掉,自己却活着?答案藏在成本曲线里,也藏在一种可以主动使用的手段里。
先把成本曲线讲清楚。任何一种大宗商品,全球的生产者都能按现金成本从低到高排成一条曲线,价格落在哪里,曲线上高于这个价格的产能就要亏现金、被迫停产。决定谁先死的,不是谁的技术更好,而是谁的现金成本更低。在稀土精炼这一段,中国处在曲线的最左端,原因在第七章已经铺过:分离单一稀土元素要走数百级的溶剂萃取,伴生天然放射性的钍和铀,产生大量酸性废液与放射性残渣7。西方因为更严的环保法规、放射性废料处置规则、许可门槛和邻避阻力,把这道“脏工序”外包了出去;中国则以廉价贷款、宽松环境规则与直接投资把成本压到外企难以生存的程度,到2000年代初,最后一家美国大生产商 Molycorp 第一次倒下8。这道成本鸿沟不是一时的价格现象,而是几十年环境成本内部化差异累积出来的结构。
成本低到一定程度,低价就从结果变成了工具。处在曲线最左端的供给方有一项别人没有的能力:它可以主动把价格往下压到曲线中段,让所有高成本对手同时亏现金,自己却仍在盈亏线之上。压价的最佳时点,恰恰是对手即将投产、资本开支已经砸下去、现金流最脆弱的那一刻——把价格摁到对手的现金成本之下,逼其停产或破产,等对手出清后再让价格回去。学术与媒体把1990年代以来中国稀土的扩张称为“低价倾销加宽松环保”的组合,效果是把全球价格压垮、把美澳产能逼退8。
谁能熬过一个谷底,就成了关键问题。同一个谷底,对不同生产者意味着完全不同的命运,分水岭有三道。第一道是现金成本:价格跌穿现金成本,就要亏着钱卖货,撑不了多久;现金成本越低,能忍受的谷底就越深。第二道是资产负债表:手里有现金、债务轻的,能靠库存和现金流熬过一两年低价;像 Molycorp 那样背着十几亿美元债务、靠借新还旧的,谷底一来利息就把它压垮。第三道是有没有外部托底:有政府补贴、国家信用或长期包销的,价格再低也有人兜底,没有的就只能裸着身子面对市场。中国在前两道上靠成本和规模占优,在第三道上靠国家把稀土当战略环节长期扶持——三道全占,所以谷底对它是清场的机会,对西方高成本产能却是判决书。西方后来的全部政策努力,说到底就是想替自家产能补上第三道——既然成本曲线短期改不了,那就用财政在谷底给它撑一把伞。这条机理在写作中要小心:它有“中国主动武器化”和“西方自己放任产业外移”两种解读,各有依据,本书两解并陈、不替任何一方下道德结论。但无论从哪种解读出发,结论的算术是一样的——只要谁能把价格压到对手活不下去的水平、自己又熬得住,谁就掌握了清场的能力。价格在这里不只是信号,它是一件可以瞄准、可以择时发射的武器。
正因如此,后来美国国防部给 MP Materials 设的那道每公斤110美元的价格地板,本质上是一份针对这件武器的“反清场保险”:它对冲的不是某一天的低价,而是对手在未来某个谷底再次压价清场的可能9。要理解这道地板为什么必要、又为什么难,得先看锂在2022年到2024年间替西方上演的那堂公开课。
四
稀土的剧本,锂几乎一字不差地重演了一遍——只是节奏更快、更惨烈,而且这一次西方资本是带着“去风险”的政策口号集体入场的。
2021年到2022年,电动车销量井喷,电池厂扩产,锂的需求曲线几乎垂直上移,而新的锂矿、锂盐产能跟不上这个速度,缺口直接反映在价格上。作为锂盐基准的电池级碳酸锂,价格一度冲到每吨约6.81万美元的高位10。这个数字是行情数据的一个峰值口径,不同价格服务给出的具体点位略有出入,但量级无可争议:锂在那两年贵得离谱,是它正常区间的好几倍。和2010年的稀土一样,高价又一次发出了邀请函,而且这一次邀请函上还盖着政府的章。中美贸易摩擦、疫情期间的供应链断裂,让“减少对单一来源的依赖”从商业判断升格为国家政策,西方与盟友的资本带着补贴、贷款担保和友岸采购承诺,涌入锂、钴这些电池矿产。一批初级矿企(junior)在高价预期上立项、融资、动工——它们大多本就是高成本的边际产能,只有在锂价停在高位时才有商业意义。
然后价格塌了,而且塌得比稀土那次更彻底。
2023年到2024年,锂产能集中释放、电动车需求增速回落,碳酸锂从6万多美元一路跌到2025年约每吨1.05万美元,跌幅超过八成10。八成是什么概念:它意味着那些在峰值价格上算得过来账的项目,绝大多数到了谷底连现金成本都覆盖不了。对靠高价立项的西方 junior 来说,这是直接的死刑,而且死在它们最脆弱的时点——资本开支已经砸进去、产品还没卖出去、现金流为负的投产前夜。
两个案例常被引来说明低价如何反噬“去风险”投资,都要按来源归因。其一是 Jervois,它在爱达荷开发美国本土的钴矿,曾获约1.5亿美元投资,据行业媒体报道,公司在矿山投产前一周因价格崩溃而停产,随后破产11。投产前一周——这个时点把前述机制写得淋漓尽致:钱已经花完,矿还没产出一分钱收入,价格就跌穿了底,再多投一周都是亏。其二是 Vital Metals,据矿业媒体报道,这家被称为加拿大唯一稀土生产商的公司,其加拿大子公司就萨斯卡通的半成品加工厂破产,托管人接管,此前已因成本上升、价格走低而暂停建设12。一个倒在钴,一个倒在稀土加工,刻画的却是同一个机制——当价格跌破现金成本,政府能补一半、市场补不了另一半的项目,最先死。
这里有一层对“去风险”特别刺眼的反讽。西方推动多元化,本意是减少对单一来源的依赖;可被多元化催生出来的,恰恰是一批高成本、抗跌性最差的边际产能。它们在牛市里被请进场,在熊市里第一个被请出去。低价于是成了对“去风险”投资最有效的反制:不需要禁运、不需要管制,只要让价格在谷底多停一阵,市场自己就会把这些产能清掉。一国政府可以发补贴、可以喊口号,却很难替一座矿连续扛过两三年的价格谷底——补贴能降低成本曲线上的位置,却挡不住价格本身往曲线下方砸。锂给西方上的这堂课,让“价格地板”从一个抽象概念,变成了2025年真金白银的政策选项。
五
轮到稀土自己再起跳了,而这一次起跳的起点,恰恰是上一轮崩盘留下的谷底。
2024年底,氧化镨钕(NdPr,永磁里最关键的原料)的基准价约为每公斤49美元13。这是一个深谷——把它和后面的峰值放在一起,就能看见这一轮波动的幅度。正是在这个价位附近,国防部和 MP 谈成了那道每公斤110美元的地板,当时的市场价远低于地板9——地板一签下来就高出市价一倍有余,这本身已经说明签约方预判价格还会在低位徘徊很久。然后管制来了,把这个预判打翻了。
2025年4月4日,中国对钐、钆、铽、镝、镥、钪、钇等七类中重稀土的合金、化合物、金属与氧化物实施出口许可证制度,这是此后一直在生效的核心管制14。10月9日,管制重大扩展,新增五类元素,并引入类似域外管辖的规则——外国产品中只要含中国源稀土达到0.1%或使用了中国加工技术就需许可15。扩展生效后两个月内,中国磁体出口骤降约四分之三16。
这一轮涨价的驱动结构,和2010年那次有同有异。相同的是供给端被行政手段骤然收紧,价格里立刻计入了“买不到”的恐慌溢价。不同的是需求端:2010年时西方还没真正动手建厂,需求是被恐慌临时拉高的;而到2025年,西方的“矿到磁”产线已经在动工,MP 的分离与磁体产能、Lynas 的重稀土回路都在爬坡,这是实打实落到订单上的新增需求。一边是管制掐住的供给,一边是建厂托起的需求,两股力量同向叠加,价格起跳的根基比2010年更结实,也更难像当年那样靠灰色矿放量来迅速平抑——因为这次卡住出口的是许可证,不是产量。
把2025年到2026年的几个行情点摆出来(都按“行情数据,某日”的口径,单点价格属C级,仅示量级,不宜当成稳定基准):氧化镨钕中国境内价在2026年2月25日报出约每公斤111.5美元的峰值17;到3月10日回落到约103.76美元18;4月又一度被报到约136到139美元的区间,不过这一报价来自聚合站点、口径与基准存疑,只能当线索19。重稀土的紧张更甚于轻稀土:氧化镝在2026年3月境内约每公斤189.58美元、离岸出口(FOB)约317美元——同一种氧化物,非中国买家要多付约三分之二的溢价18。这道境内与离岸之间的价差,本身就是阀门存在的价格证据:买方付的不只是货,还有“能不能拿到许可出关”的不确定性。锂、钴也在2025年探底后于2026年反弹:锂现货较2025年低点翻倍上破每公斤约20美元,钴自2025年约每吨2.43万美元的低位大幅回升,刚果(金)收紧出口配额是主要推手20——可见用配额或管制收紧供给、把价格从谷底拉起来,并非稀土独有的玩法。
从49美元到111.5美元,是出口管制与建设需求合力的结果,幅度足以让前一年签下的110美元地板从“高得离谱”变成“被市场追平”。这里藏着一个对政策耐人寻味的细节:地板签下时市价约60美元,签约方等于赌价格会长期低迷、需要长期补差;可管制一出,价格半年内冲到地板之上,国防部反而暂时不用掏一分钱补差,地板成了一份当下零成本的保险。但这只是周期上行段的幻觉——地板真正的成本要到下一个下行段才显现,那时若价格再跌回50、60美元,十年期的差价义务就会按月兑现。也就是说,暴涨期的政策看起来很划算,划不划算要等暴跌来临才算得清。从2010年的视角看,这像是一次熟悉的暴涨;从政策的视角看,这一次西方手里多了一样2010年没有的东西——一道用财政撑起来的价格地板。问题是,等下一个谷底来临、价格重新跌回地板之下时,这道地板撑得住吗。
六
价格地板的逻辑很直白:既然周期会在谷底杀死西方产能,那就由政府托住底价,让产能熬过谷底。这是用财政去熨平周期,把周期对产能的杀伤转嫁到国库账上。
2025年7月,国防部(行政令后改称作战部,仍是同一机构)与 MP Materials 达成一笔被称作“变革性”的公私合营:国防部以4亿美元认购 MP 的可转换优先股,附十年认股权证,持股最高可达约15%,成为最大股东;同时签十年协议,为 MP 的 NdPr 产品设定每公斤110美元的价格地板,当时市场价约60美元;另提供1.5亿美元贷款扩建重稀土分离,并承诺把“10X”磁体厂建成后新增的产能十年全额包销921。消息公布当日,MP 股价飙升约50%22。几天后,MP 又和苹果签下5亿美元的磁体供应长约23。
值得拆开看的是这四件工具各自对冲什么。价格地板对冲价格风险——价格跌破110美元,由国防部补差,等于把对手压价清场这一手直接化解;股权把政府和企业的命运绑在一起,亏了一起亏、赢了一起赢,解决了纯补贴“肉包子打狗”的道德风险;包销对冲销量风险——产能建出来卖不掉,由国防部兜底买走;长约则把下游需求锁死,让产线有稳定的现金流。前一波多元化里 Molycorp 缺的恰恰是这一整套:它只有高价这一根独木桥,桥一断人就掉下去了。MP 这次是把过桥的钢索从一根加到了四根。
这笔交易把“提炼控制权”国家化的意味写在了明处。但 MP 自己说,这种安排“不易复制”24。它不易复制,恰恰因为同样赔本的产能不止 MP 一家,国库却没法给每一家都配上四根钢索。Lynas 在得州 Seadrift 建重稀土分离厂,背后是国防部约2.58亿美元的资助,可即便如此仍然资金不足,加上与国防部的包销条款谈不拢,2025年公司在年报里直言这座厂是否推进、以何种形式推进“存在重大不确定性”25。给了 MP 价格地板、却没给 Lynas,本身就在西方阵营内部制造了竞争与倾斜:有地板的产能稳如泰山,没地板的产能要在同一个谷底里裸泳。这暴露出地板这件工具的一个致命属性——它一旦给了某一家,就很难公平地给所有家,否则财政负担会失控。
普遍地板的麻烦随之浮上水面。据报道,2026年1月,特朗普政府放弃了为关键矿产项目普遍设价格地板的设想——理由是国会资金缺位、定价复杂——转而以战略储备、股权投资和本地含量要求等替代,并在闭门会上告诉矿企须自负盈亏;MP 此前锁定的地板不受影响,但消息一出,稀土股一度走低26。退回去之后走的两条新路都看得见。储备方向上,《One Big Beautiful Bill Act》在2025年已为国家国防储备拨款约20亿美元采购关键矿产27;股权方向上,作战部、MP 与沙特 Ma’aden 合资在沙特建稀土精炼厂,美方与 MP 合计持股49%、Ma’aden 不低于51%28。与此同时美方在“对内不普遍保底”和“对外结盟定价”之间还有摇摆——2026年2月又传出推动与墨西哥、欧盟、日本建关键矿产最低价机制的消息,与1月的口径并不一致,这条线目前仍待一手政策文件核对29。
为什么从普遍地板退回到储备加股权?根子在于这几件工具的财政性质不同。地板是一张需要长期兑现的差价支票,价格高时它不花一分钱,价格低时它要持续掏钱补差,而谁也不知道谷底有多深、要补多久——它把不确定的财政义务无限期地挂在政府头上,预算上几乎无法封顶。储备是一次性采购,花多少钱当下就锁定了;股权是把风险和收益一起买下来,价格涨上去政府还能从股价里赚回来。两者都比一张无限期的差价合约好算账、好向国会交代。这本身就是周期在反过来塑造政策:政策想用什么工具去对抗价格曲线,先得问这件工具会让国库背上多重、多久、多不确定的包袱——曲线的形状,决定了对抗它的手能伸多长。
七
把六节的线索收到一处,能看见一个互为因果的回路。
价格暴涨催生政策与投资:2010年的稀土暴涨催生了 Molycorp 和 Lynas 的上市,2022年的锂价暴涨催生了一批电池矿产 junior,2025年的稀土再涨则给西方的建厂潮添了底气。价格崩盘又裁决政策的成败:2012年到2015年的崩盘吞掉了第一波多元化,Molycorp 破产;2023年到2024年的崩盘拖垮了 Jervois、Vital Metals 这些 junior。政策于是反过来去对抗周期:价格地板、战略储备、股权投资、长期包销,都是想让产能不被下一个谷底杀死。而政策工具的形态,又被周期的不确定性反向塑造——普遍地板太贵、太难预算,于是退回到储备和股权。
这个回路里,谁付钱、谁担风险,是看懂它的钥匙。价格高时,下游买家付钱,矿企和政府得利;价格低时,矿企最先承压,政府用财政补差或入股兜底,最终是纳税人在为“去风险”埋单。中国一侧的优势则在于成本曲线和闸门:它能在谷底活下去,也能选择在对手投产前压价清场。西方要绕开这两样,要么靠政府长期掏钱托住价格,要么寄望于另一条路——把价格之外的变量做厚。
价格之外,还有回收与替代。回收眼下对总供给的贡献很小,永磁的报废回收受制于低于15%的收集率,多数回收料来自制造废料而非报废磁体30;替代则有性能与其他矿产的权衡,铁氧体磁力只有稀土磁体的约三分之一,无稀土电机往往要靠更大的体积、更多的铜来补,高端用途短期内绕不开含镝、铽的钕铁硼31。回收和替代能在边际上削弱价格曲线的杀伤力,却还不足以让西方真正跳出这只闸门——它们能不能改写下一轮涨跌的胜负,是下一章要追的问题。
至于眼下这一轮,结局尚未揭晓。2025年的暴涨给西方建厂潮托了底,MP 在2025年底发出首批美产钕铁硼磁体、全年 NdPr 产量约2599吨,同比翻倍32;Lynas 也在马来西亚商业交付了首批分离的重稀土。但真正的考验还没到——这些产能是在价格高位时立起来的,它们能不能熬过下一个谷底,要等价格曲线再走一程才知道。前一波多元化死在2012年到2015年的低谷里,这一波手里多了地板、股权、储备和包销,钢索从一根加到了四根;可周期会不会找到第五个缝隙,眼下没人能打包票。去风险是不是成功,从来不由发布会上的承诺裁决,而由那条上下翻飞的曲线裁决。
参考文献
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稀土分离需数百级溶剂萃取、伴生放射性钍铀、产生酸性废液与放射性残渣(西方精炼技术壁垒),IEA 与行业综合(含 Lynas WLP 残渣案例),https://www.iea.org/reports/recycling-of-critical-minerals/executive-summary
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中国以廉价贷款、宽松环境规则、低价倾销挤出美澳产能,及1990年代以来环境成本内部化差异,Geopolitical Monitor《A Brief History of US-China Rare Earth Rivalry》及 NCBI 同行评审研究,https://www.geopoliticalmonitor.com/a-brief-history-of-us-china-rare-earth-rivalry/
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2025 年7月 DOD–MP 公私合营:4亿美元优先股、最高约15%持股、110美元/kg 价格下限(当时市价约60美元/kg)、1.5亿美元重稀土贷款、新增产能十年全额包销,FAS《Unpacking DoD and MP Partnership》,https://fas.org/publication/unpacking-dod-and-mp-partnership/
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电池级碳酸锂自2022年峰值约6.81万美元/吨跌至2025年约1.05万美元/吨后反弹(行情数据,量级口径),CME Group《Cobalt and Lithium: Structural Shifts Since the Last Cycle》,https://www.cmegroup.com/articles/2026/cobalt-and-lithium-structural-shifts-since-the-last-cycle-top.html
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Vital Metals 加拿大子公司萨斯卡通加工厂破产、托管人接管、此前因成本上升与价格走低暂停建设(据矿业媒体报道),MINING.COM《Processing unit of Canada’s only rare earths miner goes bankrupt》,https://www.mining.com/processing-unit-of-canadas-only-rare-earths-miner-goes-bankrupt/
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氧化镨钕 NdPr 2024 年底基准价约49美元/kg(行情基线,某日口径),rare-earth-mining.com《Rare Earth Market Pricing Analysis, March 2026》,https://rare-earth-mining.com/rare-earth-market-pricing-analysis-march-2026/
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2025 年4月4日中国对七类中重稀土(钐、钆、铽、镝、镥、钪、钇)实施出口许可证制度(当前仍在生效的核心管制),CSIS《Rare Earth Export Restrictions, One Year Later》,https://www.csis.org/analysis/rare-earth-export-restrictions-one-year-later
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2025 年10月9日商务部第61号公告:新增五类元素、引入0.1%含量/加工技术的域外式规则、加技术与IP限制,CSET《MOFCOM Notice 2025-61》,https://cset.georgetown.edu/publication/mofcom-notice-2025-61/
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10月扩展生效后两个月内中国磁体出口骤降约四分之三,Astute Group 报道,https://www.astutegroup.com/news/general/china-issues-first-streamlined-rare-earth-export-licenses-as-tighter-controls-bite-global-electronics-supply-chains/
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氧化镨钕中国境内价2026年2月25日报约111.5美元/kg 峰值(行情数据,某日,C级单点),rare-earth-mining.com《Rare Earth Market Pricing Analysis, February 2026》,https://rare-earth-mining.com/rare-earth-market-pricing-analysis-february-2026/
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2026年3月10日 NdPr 境内约103.76美元/kg、氧化镝境内约189.58美元/kg、FOB 出口约317美元/kg(行情数据,某日,C级单点),rare-earth-mining.com《Rare Earth Market Pricing Analysis, March 2026》,https://rare-earth-mining.com/rare-earth-market-pricing-analysis-march-2026/
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2026年4月 NdPr 一度报约136.7–139.6美元/kg(聚合站点来源,单位与基准存疑,仅作线索),critical-minerals-news.com,https://critical-minerals-news.com/rare-earths-price/
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锂现货较2025年低点翻倍上破约20美元/kg、钴自2025年约2.43万美元/吨回升、刚果(金)出口配额为主因(行情数据,量级口径),CME Group 及 Benchmark Minerals,https://source.benchmarkminerals.com/article/volatile-yet-robust-lithium-q1-2026-price-review
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DOD(作战部)认购4亿美元可转换优先股、行权价30.03美元/股、稀释后约15%持股成最大股东、1.5亿美元重稀土贷款、“10X”厂十年全额包销,MP Materials 官方新闻稿及 8-K(SEC, 2025-07-10),https://mpmaterials.com/news/mp-materials-announces-transformational-public-private-partnership-with-the-department-of-defense-to-accelerate-u-s-rare-earth-magnet-independence/
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MP-DOD 交易公布当日 MP 股价飙升约50%、优先股交割定于2025年7月11日,CNBC(2025-07-10),https://www.cnbc.com/2025/07/10/pentagon-to-become-largest-shareholder-in-rare-earth-magnet-maker-mp-materials.html
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MP 与 Apple 5亿美元磁体供应长约(Fort Worth 生产、Mountain Pass 处理回收料、2027 起交付),Apple Newsroom(2025-07-15),https://www.apple.com/newsroom/2025/07/apple-expands-us-supply-chain-with-500-million-usd-commitment/
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MP 自述五角大楼交易“不易复制”,Bloomberg(2025-09-24),https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-09-24/us-rare-earths-champion-says-pentagon-deal-not-easily-replicable
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Lynas 得州 Seadrift 重稀土厂获约2.58亿美元 DOD 资助仍资金不足、与 DOD 包销条款谈判未果、2025年称“存在重大不确定性”,CNBC(2025-08-28),https://www.cnbc.com/2025/08/28/lynas-flags-uncertainty-over-texas-rare-earths-plant-posts-profit-slump.html
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2026年1月特朗普政府放弃为关键矿产普遍设价格下限、改走储备/股权/本地含量、矿企须自负盈亏、稀土股一度走低(MP 已锁定地板不受影响),The Globe and Mail 转引 Reuters,https://www.theglobeandmail.com/business/international-business/us-business/article-us-trump-administration-critical-mineral-price-floors/
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《One Big Beautiful Bill Act》(P.L. 119-21) §20004 为国家国防储备拨款约20亿美元采购关键矿产,Inside Government Contracts 分析(基于立法原文),https://www.insidegovernmentcontracts.com/2026/02/federal-push-for-critical-minerals-stockpiling-2025-in-review-and-outlook-for-2026/
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作战部、MP 与沙特 Ma’aden 合资在沙特建稀土精炼厂、美方与 MP 合计持49%、Ma’aden 不低于51%(2025-11-18),MP/Businesswire 新闻稿及 CNBC,https://www.cnbc.com/2025/11/19/mp-materials-rare-earth-saudi-arabia-maaden-pentagon.html
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2026年2月4日美国推动与墨西哥、欧盟、日本建关键矿产最低价机制(与1月放弃普遍价格下限口径不一,待核),CNBC(2026-02-04),https://www.cnbc.com/2026/02/04/us-plans-critical-mineral-price-floors-with-mexico-eu-and-japan.html
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永磁报废回收受低于15%收集率制约、多数回收料来自制造废料,IEA《Recycling of Critical Minerals》,https://www.iea.org/reports/recycling-of-critical-minerals/executive-summary
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铁氧体磁力约为稀土磁体三分之一、无稀土电机以体积/重量/铜用量为代价、高端仍依赖含镝铽的钕铁硼,Interesting Engineering 及 MDPI 综述,https://www.mdpi.com/2075-1702/13/8/702
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MP 2025 年底发出首批美产 NdFeB 磁体、全年 NdPr 产量约2599吨(同比+101%),MP Materials Q4 2025 业绩(SEC 8-K),https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/0001801368/000180136826000007/mpmcq42025er.htm
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Lynas 马来西亚关丹(Gebeng)精炼厂2012年投产、放射性废料(含钍)争议、2012年2月约1.5万人抗议(马来西亚最大规模环保抗议之一),Free Malaysia Today 及 Greenpeace Malaysia,https://www.freemalaysiatoday.com/category/nation/2024/10/15/lynass-real-issue-concerns-radioactive-waste-minister-told