一
要理解2025年7月那笔交易为什么算一个转折,先得记住西方稀土史上反复出现的那个结局:破产。
加州的Mountain Pass矿,1951年就开始运营,曾经是世界稀土供给的中心。1它的最后一任美国业主Molycorp,在2015年6月申请破产保护,列出的未偿债务接近14亿美元。2压垮它的不是技术,是价格。稀土氧化物价格长期低迷,这家公司怎么也算不出盈利的账。更早的关停发生在2002年——那一次是因为放射性废水反复泄漏,监管把矿场叫停了。3一个矿,先因为环保成本退出,再因为价格崩溃破产,这两条死法叠在一起,构成了西方稀土产业过去几十年的基本剧情。
为什么价格总是崩?一种解释是:中国数十年补贴这个高污染环节,用更宽松的环境规则、廉价贷款和直接投资把成本压到外企无法生存的水平,一旦哪里冒出竞争者,低价供给就能把全球价格打下去,把对方挤垮。4这是“武器化”那一派的读法。另一种读法把因果倒过来:西方并不是被谁挤走的,而是自己主动把脏的、放射性副产钍铀的、合规成本高的分离环节外包了出去,中国只是接住了一个没人愿意干的活。5两种归因指向不同的责任,但它们描述的市场后果是同一个:在没有政府托底的情况下,西方的精炼产能在经济上不成立。
2025年的政策回应,正是冲着这个“经济上不成立”去的。如果问题是价格随时可能被打下去,那就有人替它把价格的底兜住。谁来兜?国家。
二
2025年7月10日,MP Materials发布公告,宣布与美国国防部(DOD)达成一项它自称“变革性”的公私合作。6同日,CNBC的报道把这件事的分量讲得更直白:五角大楼将成为这家稀土磁体公司的最大股东。7
交易的骨架是这样几条。
国防部认购4亿美元($400M)新设的一系列可转换优先股,转股价和认股权证行权价都定在每股$30.03。6按转换和行权后的稀释口径计算,优先股加认股权证合计约相当于公司截至2025年7月9日已发行普通股的15%——这就让国防部一跃成为MP的第一大股东。67政府入股一家上市公司、而且是最大股东,这在美国关键矿产政策里是没有先例的姿态。
但真正改变游戏的不是股权,是价格条款。国防部签了一份十年协议,对MP生产的钕镨(NdPr)产品设定每公斤110美元($110/kg)的价格下限。6这个数字要和当时的市场价放在一起看才有意义:交易公布时,NdPr的市场价大约在每公斤60美元($60/kg)上下。8也就是说,国家承诺的收购价,比当时的市场价高出将近一倍。无论今后十年市场怎么跌、谁来倾销,MP卖钕镨的下限被锁死在110美元。中国用降价摧毁西方产能的那把老刀,被一纸十年合同挡住了刀刃。
配套还有几样。国防部另提供1.5亿美元($150M)贷款,用于在Mountain Pass扩建包括重稀土在内的分离能力,这笔钱约定在三十天内到位。67包销方面,公司计划新建一座代号“10X”的磁体厂,让磁体年产能从当前约1,000吨提升到10,000吨——“10X”这个代号说的就是这十倍——预计2028年开始试运行;国防部承诺在10X厂建成后的十年内,确保该厂生产的100%磁体被买走,用于国防和商业市场。610X厂的建设资金,由摩根大通和高盛提供10亿美元($1.0B)商业贷款。6
把这几条摞起来看,国家在这笔交易里同时扮演了三个角色:股东(持股15%)、买家(包销100%磁体)、保底人(110美元价格下限)。消息公布当天,MP股价飙升约50%。7市场看懂了:这不是一笔普通的国防采购,是政府用纳税人的钱替一家公司把市场风险的大头接了过去。
公司自己后来也承认,这笔交易“难以轻易复制”。9这句话值得记下来,本章最后会回到它。
三
价格下限是2025年的新发明,但用国家的钱建稀土产能,并不是新鲜事。美国早就有一套工具,叫《国防生产法》第三章(Defense Production Act, Title III)。它授权国防部直接出钱投资国内的关键工业产能,正是华盛顿重建“从矿到磁”链条的老办法。
按时间排一排,能看出这套工具的拨款是怎么一路加码的。
2020年11月,国防部依第三章给了MP Materials一笔960万美元($9.6M)的技术投资协议,用于建立轻稀土的国内分离产能。102022年2月,又追加3500万美元($35.0M),让MP在Mountain Pass设计建造美国第一座重稀土分离设施。10到2025年7月那笔4亿美元,三年多时间,国防部对同一家公司的投入从八位数跳到了九位数。
澳大利亚的Lynas走的是同一条路,但故事的尾巴翘了起来。2022年,国防部授予Lynas一份1.2亿美元($120M)合同,让它在得州建重稀土分离厂。112023年,国防部把对这座重稀土设施的出资上调到2.58亿美元($258M),按实际建造成本报销。12关于Lynas得州项目的资助口径,外界有几个不同的数字在流传:$258M指的是重稀土设施(报销制),另有约$30M是轻稀土部分的配套补助,还有报道把两者合起来称约$288M已到位。13这些数字口径不一,需要以国防部合同公告与Lynas的交易所披露为准,本章只如实并陈。
德国VAC的美国子公司e-VAC Magnetics是第三个例子。2024年,国防部经第三章授予e-VAC 9410万美元($94.1M),用于购置安装设备,目标是2025年在南卡罗来纳州建成高产量的钕铁硼永磁产能;该项目另获1.119亿美元的先进能源税收抵免,总投资超过5亿美元。14
把这几笔放在一起,第三章这套工具的逻辑就清楚了:国家出钱,帮企业把产能建起来。但它有个老毛病:只管建厂,不管市场。产能建好了,如果价格被打下去卖不出钱,厂照样会停。Lynas的得州项目就卡在这里:2025年8月,公司在全年业绩里说,Seadrift加工厂是否推进、以何种形式推进,存在重大不确定性。15症结之一,是国防部资助之外的资金缺口,以及双方就包销条款一直没谈拢;与此同时,MP拿到的那份带110美元价格下限和重稀土贷款的交易,让Lynas在美国的竞争地位反而更被动了。15同一个工具箱里,价格下限这件新武器,已经开始改变补贴这件老武器的效果。
四
如果说价格下限是给企业的保单,那储备就是给国家自己的保单。买下来,囤起来,万一供给断了,至少军工有米下锅。
2025年7月4日签署的《One Big Beautiful Bill Act》(P.L. 119-21),把储备这件事一次性做大了。该法第20004条为2025财年拨款20亿美元($2B),扩充国家国防储备(National Defense Stockpile),用于采购关键矿产。16同一部法律里还塞进了几个更大的口袋:50亿美元($5B)的工业基础基金,支持关键矿产链,并明确确认国防部可以入股企业——MP那笔股权交易的法律底气,部分就在这里;战略资本办公室的信贷账户5亿美元;第三章融资10亿美元,授权到2027年9月。16
20亿美元储备 + 50亿美元工业基金,这个组合很说明问题。前者是“买现货囤起来”,后者是“买股权建产能”——国家既当采购员,又当投资人。
具体买什么?2025年里,国防部密集发布信息征询,宣布拟采购最高10亿美元的储备材料,覆盖钪、钨、石墨,以及短缺最急的几种稀土:钐、镝、铽。162025年8月,国防后勤局(DLA)放出风声,要采购最高30吨镝氧化物和10吨铽氧化物。16这两个数字看着不大——30吨、10吨——但放在重稀土全球年产以千吨计、且九成以上精炼在中国手里的背景下,对DLA这个常年保守的机构而言,已是相当激进的扩储动作。
不过储备这件工具有个法定的天花板。国家国防储备由国防后勤局管理,按法律它只能服务国防,不能用于经济或预算目的——政府审计署(GAO)专门指出过这条限制,也指出过储备管理与供应链风险的落实长期不足。17换句话说,储备能给军工兜底,却兜不住整个商业市场。真正想稳住价格、稳住产业,还得靠前面那张价格下限的保单,以及下面要说的盟友网络。
五
一个国家自己囤、自己建,终归有限。第四件工具,是把朋友都拉进来,也就是所谓的友岸外包(friendshoring)。
起点是2022年6月由美国国务院发起的“矿产安全伙伴关系”(Minerals Security Partnership, MSP)。它的宗旨,是建立可持续的关键矿产替代供应链,确保矿产以支持各国实现自身地质禀赋经济利益的方式被开采、加工和回收,重点是电动车与先进电池用矿。18成员通常被列为14国加欧盟,包括澳、加、芬、法、德、印、意、日、挪、韩、瑞典、英、美等。19到2026年2月,有报道称MSP由一个叫FORGE(资源地缘战略接触论坛)的新机制接替,国务卿在2026年关键矿产部长级会议上宣布——这一更替的细节与成员名单仍待以国务院原始公告核实。20
更具体的一步是美澳框架。2025年10月20日,特朗普与澳大利亚总理在白宫签署《美澳关键矿产与稀土供应保障框架》。21关于这份框架的规模,市面上有两个数字,得分清楚。白宫的原文只明确:两国各承诺在六个月内至少各出10亿美元($1B each)融资本国项目,调动政府与私营资本(担保、贷款、股权并用),并设一个由美国能源部长与澳资源部长牵头的响应小组;框架被定性为“政策与方案行动计划”,不具法律约束力。21而CNBC等媒体援引澳总理府口径,给出的是85亿美元($8.5B)——这是六个月内要撬动的“优先关键矿产项目储备/管线”规模,配套还有五角大楼拟在西澳投资建一座年产100吨镓的精炼厂,以及澳方对一个建成后将供应全球稀土5%的项目作1亿美元股权投资。22$1B和$8.5B并不矛盾:前者是两国政府的直接融资承诺,后者是希望由此带动的项目盘子。两个口径都摆在这里,读者自行判断哪个更接近“国家实际掏出的钱”。
友岸外包还伸到了中东。2025年11月18日,MP Materials与美国国防部门、沙特国家矿业公司Maaden宣布,在沙特合建一座稀土精炼厂。23股权结构是:美方与MP合计持有49%,Maaden持有不低于51%;美方提供其出资部分的全额融资,MP贡献分离精炼技术;建厂前曾于2025年5月先签了谅解备忘录。2324这座厂建成后生产分离的轻、重稀土氧化物,供应美国、沙特及盟国客户。一个值得玩味的细节:美方在国内对MP是“最大股东”,到了沙特又成了合资里的小股东(49%),同样一套国家资本,在不同地缘场合换了不同的脸。
六
大西洋对岸,欧盟选了一条不太一样的路:不靠某一笔大交易,而靠立法定指标。
2023年3月提出、2024年4月11日通过、2024年5月23日生效的《关键原材料法》(Critical Raw Materials Act, Regulation (EU) 2024/1252),给2030年定了一组硬指标。25针对“战略原材料”的欧盟年需求,这部法律要求:开采(extraction)能力达到至少10%,加工(processing)达到至少40%,回收(recycling)达到至少25%,并且任一加工阶段对单一第三国的依赖不得超过65%。25那条65%的上限写得很克制,但所有人都读得懂它指向谁,它要拆的就是对中国的单点依赖。为了把指标落地,法规还配了制度工具:识别“关键原材料”与“战略原材料”清单,给“战略项目”加速许可,陆上项目许可上限27个月、回收项目15个月。26
立法的姿态很硬,落地却是另一回事。2026年1月19日,CRMA第二轮战略项目征集截止,收到了160多份申请,看上去势头不错。27但就在一个月后,2026年2月,欧洲审计院发布第04/2026号特别报告,结论相当冷峻:按现在的轨迹,欧盟的供应多元化与CRMA的实施,“不太可能”达成既定的供应安全目标。28立法者把数字写进了法条,审计者却说这些数字大概率达不到。指标本身不会自动变成产能,这是欧盟模式与美国“一笔交易托一家公司”模式之间最实在的差别。
七
国家是大买家,但不是唯一的买家。要让一条西方供应链真正活下去,还需要商业世界的需求来背书。而最有说服力的那一份背书,来自一家最不愿意把命脉押在地缘风险上的公司。
2025年7月15日,MP Materials与苹果宣布一项5亿美元($500M)的长期合作:由MP在得州Fort Worth工厂生产、向苹果供应用100%回收材料制成的稀土磁体,回收原料在加州Mountain Pass处理。2930磁体自2027年起交付,将用于数亿台苹果设备。31这桩交易把回收这件事从环保话题拉回到了供应安全:苹果早在2019年的iPhone 11上就首次使用了回收稀土磁体(Taptic Engine约占iPhone稀土用量的25%),到2024年其所有磁体已用100%回收稀土。32
不过这笔交易里有一个数字得打上待核的标记。CNBC等媒体的报道提到合作含约2亿美元($200M)的预付款,这是商业去风险的关键一环——预付款意味着买家提前把钱押上,替卖家分担了产能爬坡期的资金压力。但苹果官方新闻稿和MP官方新闻稿都没有明列这笔预付款的金额。31所以$200M预付款目前只是媒体口径(证据级别B/C),尚待MP的监管文件确认,本章按其原状标注。
苹果交易的意义,恰恰在于它不是政府。国防部的110美元价格下限解决的是“跌价怎么办”,苹果的5亿美元订单解决的是“东西卖给谁”。前者来自国家信用,后者来自一个真实的、规模巨大的商业客户。一条供应链如果只有政府托底、没有商业需求,那它本质上是个永久的预算项目;有了苹果这样的买家,它才开始像一门生意。消息公布后,MP股价上涨约20%。7市场对“政府保底”给了50%,对“商业订单”给了20%——这个对比本身,也透露出大家觉得哪个更稀缺。
八
回过头看这套工具箱,它的核心创新只有一句话:国家不只补产能,还托价格。
补产能的老办法——第三章拨款、税收抵免、贷款——西方用了很多年,结果是一座座建起来又停掉的厂。这套办法解决了“没有产能”,却解决不了“产能活不下去”。因为对手的武器从来不是不让你建厂,而是等你建好之后,用一轮降价把你的产品打到成本线以下,让你自己撑不住。Molycorp是这么死的,2025年的Lynas得州项目又卡在了这里。MP-DOD模式的不同之处,在于它第一次直接瞄准了这把降价的刀:110美元的十年价格下限,把市场风险从企业转移到了国家资产负债表上。国家成了股东、买家,还成了价格的保底人。
问题是,这套模式撑得住吗,复制得了吗。
撑不撑得住,要看两件事。一是国家替市场兜底要花多少钱。110美元对60美元,差价将近一倍——只要市场价低于110,差额就由纳税人补。这在政治上能维持多久,没人能打包票。事实上,到2026年1月已有迹象显示华盛顿在退缩:有报道称特朗普政府放弃了为关键矿产项目普遍设置价格下限的设想,理由是国会资金没到位、定价太复杂,转而更多依赖储备、股权和本地含量要求;MP去年7月锁定的那份价格下限不受影响,但“人人都能拿到价格保单”的设想被收了回去。33二是价格本身怎么动。把NdPr的底锁在110,并不等于让市场回到健康——它只是给一家公司上了保险。价格信号被干预之后,整个产业的供需怎么重新找平衡,是个更难的问题,留到后面再谈。
复制得了吗,MP自己已经给了答案——“难以轻易复制”。9这句话不是谦辞。MP-DOD交易能成,靠的是一系列很难凑齐的条件:一座已经在产的矿、一支已经上市的股票、一个愿意当最大股东的国防部、一部刚好授权政府入股的法律。同样的剧本搬到Lynas的得州厂就演不下去——它最终卡在了资金和包销条款上。15欧盟想用立法把指标定下来,审计院却说大概率达不到。28沙特那座合资厂里,美方又退回成小股东。每一个案例都是量身定做的,没有一个能直接套用到下一个身上。
于是真正的悬念落在了价格上。国家可以买、可以囤、可以托底,但只要中国仍掌握全球九成的精炼产能,价格的最终决定权就还在闸门那一侧。下一章要看的,正是当西方开始托底、当储备开始进场、当友岸网络开始铺开之后,那个真正握着定价权的地方做了什么——以及2025年秋天,这场较量是怎么从“谁补贴得起”升级到“谁先眨眼”的。
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“Apple, MP Materials magnets, rare earths”(磁体自2027年起交付、支持数亿台设备;报道含约$200M预付款,但Apple官方未列明),CNBC,2025-07-15。https://www.cnbc.com/2025/07/15/apple-mp-materials-magnets-rare-earths.html (B/C级;$200M预付款待核实)
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Apple回收稀土历程(2019 iPhone 11 Taptic Engine首用、约占iPhone稀土用量25%、2024年所有磁体100%回收稀土),Trellis / Apple Newsroom。https://trellis.net/article/progress-report-apple-recycled-aluminum-rare-earths-13-other-materials/ (A/B级)
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“US Trump administration backs off critical mineral price floors”(2026-01报道:放弃普遍价格下限、因国会资金缺位与定价复杂、转向储备/股权/本地含量;MP既有价格下限不受影响),The Globe and Mail / Reuters。https://www.theglobeandmail.com/business/international-business/us-business/article-us-trump-administration-critical-mineral-price-floors/ (A级,通讯社)