把 TED 还原成一个组织与一套方法论:从加州海边一场亏钱的精英晚宴,到 覆盖全球、年触达数十亿人的思想分发系统。看清它的历史、团队、非营利 财务、TEDx 授权生态、慈善资本机器,以及创始人退场后的未来。
已完成
值得传播的机器
TED 的历史、组织与全球思想工业
TED 不是一个演讲会,而是一台把"思想"标准化、规模化、品牌化、并最终 金融化的影响力机器。它的方法论核心是三次反直觉的让渡——先让渡内容 (2006 免费视频),再让渡品牌(2009 TEDx 免费授权),最后让渡舞台 (Prize/Audacious 慈善资本);每一次"白送"都让影响力更大、根扎得更深。
收听有声版 · 约 21 分钟编者按
目录
- 序 前言:把 TED 当成一台机器 2026-06-21
- 第 1 章 起源:终极晚宴 2026-06-21
- 第 2 章 收购者:一场关于非营利的赌注 2026-06-21
- 第 3 章 免费的悖论:2006 年那一天 2026-06-21
- 第 4 章 十八分钟的工厂 2026-06-21
- 第 5 章 把品牌也送出去:TEDx 的零成本帝国 2026-06-21
- 第 6 章 账本:一台非营利机器的钱 2026-06-21
- 第 7 章 愿望的价格:从 TED Prize 到 Audacious 2026-06-21
- 第 8 章 中产阶级的电音教堂:对 TED 的批评 2026-06-21
- 第 9 章 创始人之后:交接、AI 与未来 2026-06-21
- 第 10 章 后记:拼一台看不见的机器 2026-06-21
- 第 11 章 附录:田野调查建议 2026-06-21